El Costo de la Conveniencia: por qué el Revenue Management centrado solo en el precio puede estar fallando a su hotel
El Revenue Management enfocado únicamente en la tarifa ganó fuerza en la última década. Parece eficiente a primera vista, ya que cubre disponibilidad e ingresos, pero también puede comprometer la rentabilidad total de su hotel. Una dependencia excesiva de mecanismos como el surge pricing (precios dinámicos ajustados según la conveniencia) termina creando puntos ciegos estratégicos […]